2020-ieji yra neįprasti metai, o kai kurie žmonės netgi sako, kad tai naujas amžius, nes pasaulis įžengė į naują normalų gyvenimą.Ką reiškia naujas normalus?Pasak Vikipedijos, kai kažkas, kas anksčiau buvo nenormalu, tapo įprasta, vadiname nauju normaliu.

Po COVID-19 pandemijos keičiasi žmonių gyvenimas ir darbo režimas, keičiasi ekonomikos augimo modelis.Esant tokiai situacijai, turime žinoti kai kuriuos aspektus ir atlikti kai kuriuos pakeitimus.

1) Pasaulio ekonomikos nuosmukis yra neišvengiamas

Nesvarbu, ar norite tai pripažinti, ar ne, pasaulio ekonomikos yra glaudžiai susijusios.Kol pandemija visame pasaulyje nesibaigs, ekonomika neatsigaus.Tuo tarpu kova tarp pandemijos prevencijos ir ekonomikos atsigavimo yra tarsi virvės traukimas, tačiau turime atgauti ekonomiką ir suvaldyti pandemiją.

2) Sureguliuokite atpažinimą ir gyvenkite su iššūkiais

Esant dabartinei pandemijos situacijai, nėra 100% tikrumo dėl bet kokių prognozių.Taigi, norėdami gyventi su netikrumu, turime pakeisti savo mintis ir pripažinimą.Pavyzdžiui, turėtume priprasti dėvėti veido kaukes ir laikytis socialinio atsiribojimo viešose vietose.Vis daugiau žmonių pradeda pirkti daiktus internetu ir sprendžia problemą internetu.O naujų technologijų ir skaitmenizacijos privalumai tampa vis ryškesni.Susidūrę su nauja situacija, jei negalime numatyti ateities, turime padidinti savo gebėjimą lanksčiai susidoroti su problemomis.

3) Susikoncentruokite į dabartinį verslą, stebėkite ilgalaikę plėtrą ir raskite naują galimybę

Kai augimas lėtėja, o verslas smunka, daugelis įmonių daugiau galvoja apie išlikimą, o ne apie augimą.Ar vis dar yra šansų pagal naująjį įprastą režimą?Jei galėsite įsigilinti į savo dabartinį verslą, pamatysite, kad vis dar yra tam tikrų galimybių, pavyzdžiui, sumažinti išlaidas ir padidinti organizacijos efektyvumą.

Sutelkiant dėmesį į dabartinį verslą, būtina stebėti ilgalaikį verslą.Tai reiškia, kad reikia subalansuoti esamą verslą ir būsimą plėtrą.Ir jūs galite įgyti naujų galimybių savo verslui, jei galėsite atlikti tam tikrus bendrus susitarimus ilgalaikėje perspektyvoje.

Kai nenormalu tampa įprasta, mes negalime nieko daryti, tik prisitaikyti ir daryti viską, ką galime geriausiai besikeičiančioje situacijoje.Remiantis Huawei rizikos valdymo filosofija, įmonė turėtų būti augalas, o ne gyvūnas, nes augalas gali gerai augti bet kokiomis aplinkybėmis, kol jo šaknys yra gilios.